Die Quadratur des Kreises gestalten und nutzen
Schlüsselfragen
- Wie kann ich heute mein Geschäftsmodell optimieren ohne für morgen die Nachhaltigkeit der Ergebnisse zu riskieren?
- Wie kann ich in Zeiten von Unsicherheit planen, wie mit widersprüchlichen Erwartungen umgehen, sie nutzen?
- Wie kann ich meine Mitarbeiter auf so eine Reise mitnehmen?
- Wie kann ich meine persönlichen Ressourcen dabei möglichst zielführend einsetzen?
Zielsetzungen
- Förderung der Fähigkeit und Kompetenz, mit sehr komplexen und paradoxen Situationen umzugehen.
- Umgang mit Widersprüchen auf verschiedenen Ebenen (Person – Organisation).
- Öffnen neuer Blickwinkel auf sachlich-inhaltliche wie auch auf prozessnahe emotionale Themen.
- Lernen, die eigene Werthaltung mit Businessthemen verbinden zu können.
Methode
Das Seminar basiert auf theoretischen Inputs, praxisorientierten Fallarbeiten, Refl exion, Feedback und Lernen von den Erfahrungen anderer.
Teilnehmerkreis
Mittleres und oberes Management, Unternehmens- und OrganisationsentwicklerInnen, LeiterInnen komplexer Projekte. Die Teilnehmerzahl ist auf 16 Personen beschränkt.