Wie Sie die Dynamik von Gruppen produktiv nutzen können
Arbeitsgruppen sind die Epizentren komplexer Organisationen. Das Wissen um ihre Dynamik und Mechanismen gehört zum Werkzeug von Teamleitern und Führungskräften. Wer Gruppenprozesse analysieren und ihre Kraft nutzen kann, hat gute Voraussetzungen zum Gestalten, Führen und Verändern.
Schlüsselfragen
- Wie funktionieren Gruppen, welches sind ihre Gesetzmässigkeiten?
- Welche Auswirkungen haben Gruppen auf den eigenen Führungs- und Durchsetzungsstil?
- Mit welchen Strategien kann das Potenzial von Gruppen produktiv genutzt werden?
Zielsetzungen
- Sie erleben und verstehen Gruppen als Schlüsselelemente grösserer Abteilungen und komplexer Organisationen.
- Sie können gruppenspezifische Zusammenhänge systemisch betrachten und produktiv nutzen.
- Sie analysieren Ihre eigenen Denkstrukturen, Verhaltensmuster und Wahrnehmungsfilter.
Methode
Erlebnislernen, Selbsterfahrung, Reflexion und Analyse. Theorie-Inputs, Arbeiten in Trainingsgruppen, Erkennen des eigenen Denkens und Verhaltens durch Feedback-Prozesse.
Teilnehmerkreis
Mitglieder der Geschäftsleitung, oberes Kader, ProjektgruppenleiterInnen sowie interne und externe BeraterInnen auf den Gebieten Organisation, Personalwesen, Managementschulung und betriebliches Bildungswesen. Die Teilnehmerzahl ist auf 40 Personen begrenzt.