80 Prozent Ihrer Führungsqualitäten sollten einfühlsam, sozialverträglich und fair sein. Aber 20 Prozent Biss brauchen Sie, um Konflikt- und Stresssituationen erfolgreich zu bewältigen. Das heisst: Positive Aggression und strategische Durchsetzungsstärke gehören zum 1x1 der Führungskräfte. Und nur um diese 20 Prozent geht es in diesem Seminar.
Das Seminar vermittelt Ihnen Machtspiele im Business besser zu durchschauen und wirksame Gegenstrategien zu entwickeln, frei nach dem Motto: One evil action every day keeps the psychiatrist away!
Schlüsselfragen
- Wie viel Aggression brauchen Sie zum Erfolg?
- Wann wird Aggression unternehmensschädlich?
Zielsetzungen
- Förderung Ihrer Durchsetzungsstärke durch die Umsetzung aggressiver Energie in kulturelle, wirtschaftliche und soziale Leistung.
- Mehr Klarheit gewinnen, inwieweit Aggression Ihr berufliches Handeln und Ihre Führungsqualitäten prägen.
- Aggression als Chance erkennen.
- Die Machtspiele der männlichen und weiblichen Führungskräfte durchschauen.
Methode
Der Böse Blick – und wie Sie ihm standhalten; So setzen Sie Grenzen effektiv; Die Bissbremse – warum Sie manchmal zu höflich sind. «Mobbingschutz für den Betriebsgebrauch»; Konfrontationstraining auf dem «heissen Stuhl» des Managements; Abwehr-Rhetorik; Team- und Statusanalyse.
Teilnehmerkreis
Leitende MitarbeiterInnen und zukünftige Führungskräfte in Unternehmen, NPO’s und öffentlichen Institutionen, Management-TrainerInnen und BeraterInnen. Sie brauchen keinen Mut, denn Sie sind in Ihrem Bereich sicher einiges gewohnt – aber Sie müssen bereit sein, über Stärken und Schwächen Ihres Profils zu sprechen – vor allem auch über Ihre aggressiven Potenzen. Die Teilnehmerzahl ist auf 14 Personen begrenzt.